11月1日，由中國鐵建房地產集團公司主辦、中鐵地產設計公司組織、中鐵地產華東公司承辦的設計資源集采開評標工作在杭州順利結束。11月10日，設計公司經過評選，向鐵建地產推薦了建筑、景觀、精裝三個專業(yè)的中標單位名單；待確定中標設計資源后，鐵建地產將陸續(xù)啟動合同簽訂工作，完成設計資源庫的搭建。

本次設計資源集采工作覆蓋鐵建地產產品研發(fā)中心、運營中心、信息化管理中心等多個部門及11家二級公司，集采類型包括建筑、景觀、精裝、片區(qū)規(guī)劃四個專業(yè)類型。在11天的時間內，集采工作小組共完成建筑類71家、景觀類68家、精裝類126家、片區(qū)規(guī)劃類22家設計資源的資格初選，建筑類38家、景觀類47家、精裝類64家、片區(qū)規(guī)劃類14家設計資源的考察工作，并最終完成建筑23家、景觀23家、精裝30家的評標工作。

在設計資源集采工作過程中，設計公司一是實現了標桿化準入創(chuàng)新。該公司將顆粒度深化至團隊層級，將設計資源聚焦于主創(chuàng)團隊及多專業(yè)團隊組合，實現了對“產品強標準化”的精準施策，最終形成“西派”、“語”、“國際”的產品線專屬設計團隊組合。與此同時，該公司引入明星團隊，加持西派高端定制系列景觀及精裝設計，塑造“西派”品質與格調，提升鐵建地產“西派”品牌影響力。

二是實現了信息化融合創(chuàng)新。疫情大背景下，設計公司充分利用各種線上工具，如堅果云存儲、騰訊會議、石墨線上評分系統(tǒng)、power BI結果分析等線上辦公軟件，科學統(tǒng)計分析各類數據信息，保證信息的高效傳遞、考察工作的順利開展，實現集采各項工作可控、在控、能控，推動集采工作與安全生產相融合。

三是實現了資源庫構建創(chuàng)新。設計公司以“專業(yè)類別—產品線—風格特點—團隊組合”的逐級深入作為資源庫的結構框架，促進集采工作效率提升。同時，該公司科學分級分類、明確使用規(guī)則，指導鐵建地產各二級子公司進行資源選擇，保障“西派”精品品質延續(xù)，為開發(fā)項目提供精準高效的設計保障和服務。

四是實現了全過程應用創(chuàng)新。設計公司最終選定的西派系設計資源將參與到鐵建地產常態(tài)化研究工作中，加強建筑、景觀、精裝、片區(qū)規(guī)劃的產研結合，搶占設計前沿技術高地，推進產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，同時以實施項目為載體，保證研發(fā)成果落地。

通過組織設計資源集采，設計公司充分落實客戶、資本、城市“三個認同”，有效保障住宅標準化成果快速落地，有效貫徹鐵建地產“降成本、強管理”的戰(zhàn)略要求，全力助推鐵建地產“二次創(chuàng)業(yè)”以及高質量發(fā)展。（戴奕）

來源：中國網