臺灣云豹能源董事長賴勁麟21日主動辭任公司董事長及所有子公司職務(wù)，新北市中和區(qū)民意代表參選人張智倫剖析云豹獲利貓膩。（云豹能源提供/來源：臺灣“中時新聞網(wǎng)”）

臺灣云豹能源的政治獻金捐贈方式引發(fā)爭議，臺電的巨額虧損連帶受到關(guān)注。新北市中和區(qū)民意代表參選人張智倫拆解兩家公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)，強調(diào)臺電負債比高達9成，用高額電價向云豹能源等風(fēng)力發(fā)電業(yè)者購買綠電，讓云豹在5年內(nèi)成為市值百億（新臺幣，下同）的公司，公庫通私庫不言可喻。

張智倫揭露，臺電面對嚴(yán)重虧損，負債比已經(jīng)高達9成，就是每10元的資產(chǎn)，有9元是借來的，財務(wù)結(jié)構(gòu)非常不健康。他指出，財務(wù)健全的公司，負債比多控制在5成以下，過度沉重的債務(wù)，可能導(dǎo)致公司周轉(zhuǎn)不靈。以臺電負債高達4千億來說，光是每個月的利息支出，公司就可能被拖垮。

張智倫分析，臺電的損益表顯示是“負毛利”，意味臺電的獲利減去成本后是負數(shù)，“電賣得越多、虧越多”。如果臺電持續(xù)虧損，終究還是民進黨當(dāng)局用全民的納稅錢撥補挹注，爛賬由全民埋單。

張智倫指出，云豹能源成立僅5年，營業(yè)額卻有如陡坡般的快速暴漲，雖然公司賺錢經(jīng)營有道，但云豹靠臺電快速獲利的同時，卻付出高額的政治獻金給民進黨政治人物。

張批評，靠漲電價賺錢的公司，應(yīng)該取之社會用之社會，將高額利潤用在弱勢團體或環(huán)境保護，甚至主動降低臺電收購價，卻用“自肥”民進黨方式處理，更令民眾看不下去。（來源：臺灣“中時新聞網(wǎng)”）